BALSLEV MANAGEMENT

Professionel rådgivning og sparring ...

Jeg kan være din fortrolige sparringspartner og som uvildig rådgiver kan jeg spore mig ind på løsning af komplekse udfordringer eller hjælpe med at opdage nye muligheder.

Jeg har stor erfaring med PMO, programledelse, projektledelse, IT Service Management og Service Excellence. Jeg er meget erfaren indenfor ledelse med primær fokus og dokumenteret succes i forhold til optimering og kvalitetsledelse.

Jeg har især stor erfaring i etablering, udvikling og drift af PMO (Project Management Office), herunder værdiskabende projektporteføljestyring og prioriteringsmekanismer.

Jeg har igennem mange år deltaget i forskelligartede rådgivningsopgaver og forandringer, enten som bestyrelsesmedlem, som konsulent eller som interim leder, og jeg har stærke evner til at se komplekse sammenhænge samt stærke evner til at at perspektivere og udpege de mest værdigivende indsatsområder og optimeringsmuligheder. I konkrete arbejdssituationen er jeg også god til at motivere medarbejdere og sparre med ledere, ligesom jeg er meget tydelig i min ledelse og målfastsættelse både for den enkelte medarbejder og for hele teams.

Lean Management er en af de gode værktøjskasser jeg blandt andet benytter sammen med dialog og sund fornuft, og jeg kan blandt andet rådgive og tilbyde sparring indenfor:

  • Procesoptimering og procesforbedring
  • Implementering eller ændring af processer med tilhørende governance m.m.
  • Skabe nødvendige sammenhænge mellem tværgående processer m.m.
  • Etablering og drift af Project Managent Office (PMO)
  • IT Lean Management og Agil håndtering
  • Bestyrelsesarbejde

Jeg er altid åben for en uforpligtende snak, hvor jeg kan give dig et indtryk af, hvordan jeg kan være værdifuld sparringspartner med udgangspunkt i din situation. Tag gerne fat i mig via kontaktformularen, så vi kan tage en snak.